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問題: 如何通過目標管理,幫助應屆生勝任工作?
回答:

目標管理,是績效管理的核心,主要通過設定合理的目標,并將目標分解到部門,分解個人,最后保證目標整體達成的一種結果式管理手段。公司實施目標管理,首先應明確部門的主要職能,崗λ的主要職責。指根據工作計劃和預期的結果,對照工作實際達成的效果進行評估的方式。通過目標管理的方式對員工的主要工作任務,崗λ工作質量、效率、效果進行有效地評價,促進員工工作績效的提高,同時為建立以績效為導向的激勵機制提供基礎支持。 案例解析:本案例中,吳某是大學工商管理專業的應屆生,具備了基本理論知識和初步的工作技能。在入職初期,安排基礎性人事事務工作,這些工作的特點是簡單,容易上手。吳某工作不被認可,主要是工作計劃性差,執行力差。王經理可以通過目標管理的方式幫助吳某做好工作。1、從工作分析入手,明確工作職責,主要的工作事項,具體的工作任務。2、明確工作任務的要求,制定工作完成的衡量標準(完成時間、任務要求)。3、明確ÿ個工作起止時間,做好工作計劃安排。4、安排專職的工作指導人,檢查,監督和幫助她做好本職工作。

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