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陳鵬
 

陳鵬

生產管理專家
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓講師
專長領域:ISO系列 | 精益生產管理 | 生產團隊管理 | 生產管理
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何培養生產現場管理者的工作責任感
·如何掌握推行精益生產的關鍵步驟
·如何通過精益生產提高企業的績效
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  請陳鵬講課

陳鵬 資歷背景

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職業背景

從事外資企業管理實務10多年
   中國制造型企業成本研究中心主任
   深圳市中小型企業發展研究會副主任
   香港企業家協會榮譽會員
   國內資深的企業運營系統改善專家,
   精益生產專家、IE改善專家,實戰型生產管理顧問。
   理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;
   中國有色第六冶金部工程師、車間主任、廠長
   深圳市福禧達實業有限公司 總經理; 
   萬基藥業集團公司培訓總監
    陳鵬先生從事外資企業管理實務10多年,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生實務管理并去日本學習深造。首位把5S管理和單元生產引入中國大陸的顧問師之一。曾獲“三個第一”榮譽:1、當月改善提案第一(曾一個月提改善提案97項);2、首位最年輕部長;3、連續三屆榮獲一等獎(在擔任改善推進部長期間,連續三屆榮獲總公司主辦的改善事例發表會全工廠滑道平穩改善個案、模具不變向改善個案及組件靜電毛刷浮起改善個案三項一等獎)。
    享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗和資深的企業管理培訓咨詢經驗。曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案,主管過生產環節中的以下部門:生產部門、品質部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生產制造管理,了解企業在各個階段的發展需求,并有實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業生產運作流程和管理運作特點,對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。

 

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授課經驗

享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗和資深的企業管理培訓咨詢經驗
   機械非標類:中國人民解放軍5720工廠、中國第一拖拉機廠制造廠、揚州亞星客車、成都山田汽車(日資)公司、江西江鈴汽車、豪爵摩托車(大長江)、武漢三環汽車、煙臺勝寶旺公司、新疆塔林投資集團、沈陽鞍鋼蒂森克虎伯、蓬萊巨濤海洋工程公司、南京中建鋼構集團、許昌西繼電梯公司、河南平高集團公司、涪陵亞東亞變壓器廠、南方電器、南華西集團、南華五金、鄭州四維機械、藝精機械、山西煤機、洛陽公司壓力容器廠、六冶工業安裝壓力容器公司、眾力鍋爐、江西化工機械壓力容器、天園壓力容器等
   化工類:翁福磷肥、新洋豐集團、天利高新公司(中石油)、大慶華科、天合石油、唐山氣體、聯創化工、富斯特公司、樂凱、中州鋁廠、宇恒水泥、皮爾金頓汽車玻璃(日資)、洛玻集團、南玻集團、南玻顯示器、深圳華晶玻璃廠、昆明鹽礦、東鵬陶瓷等
   電子類:振華集團、東莞法碼通(FCI)公司 、南都電子(日資)、漫步者、偉易達、高斯貝爾、深圳福群電子、廣州御銀電子、美的、惠州立隆集團、華陽通用電子、富士康科技集團、中國航天、華盛達、亞旭電子、肯拓電子、格瑞電池 等
藥品、食品類:海南斯達制藥、昆明醫學生物研究院、深圳萬基集團公司、昆明積大制藥、美大康制藥、宛西制藥、聯邦制藥、桂林南藥、中糧集團、瀘州酒業、安徽古井貢酒、紹興黃酒集團、嘉士伯啤酒、青稞酒廠、青島啤酒、不二公司(日資)、樂百事(達能)、來思爾乳業、斯美特、品正食品、福禧達公司等
   發電類:烏江渡水力發電、東港發電廠、邯峰電廠、神木恒源集團等
其他:石林天合烤煙廠、飛動盒業公司(意大利)、華盛達拉鏈、敏華家具、開封炭素公司、臺山南華鞋廠、祥興印刷等

 

陳鵬 風格特色

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授課風格

實戰、情景示范、現場輔導
   以實戰培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現場授課+實戰輔導)
   特別注重培養學員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應用為目的,以現場輔導為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領學員分析與總結管理工具背后的思維習慣。
   為保證課程效果,老師將采取“課前現場調研—授課—優秀企業掠影展示---情景模擬---示范---練習---作業---點評---現場輔導---后期跟蹤”的獨特育成模式。
   迄今為止每次培訓學員滿意度皆在90%以上,被多家企業譽為“高含金量”培訓師。

 

現場圖片
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日期:2012-08-22
轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識; 正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責; 了解現場管理的架構及領導方法,掌握現場日常管理的內容和要點; 了解班組長應具備的管理能力與技巧; 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法; 學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能; 掌握必備的技能,提升領導能力成為一名出色的主管; 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故; 掌握人際關系處理的原則,有效的處理班組和其他部門的關系。..
日期:2012-08-22
培養現場管理的改善意識 
掌握現場管理的改善技法 
體驗現場管理的改善實踐 
融入高效生產與低成本運作當中

日期:2012-08-22
提升基層管理者自我認知和自我管理的能力 提升基層管理者工作教導的能力 促進良好的組織氣氛、建立良好的人際關系  提升基層管理者工作改善方法   提升基層管理者分析問題、解決問題能力  提升基層管理者溝通能力及領導力  減少現場意外災害的發生,減少浪費  ..
日期:2012-08-22
目視管理和5S操作實務的內涵         
目視管理和5S實務的操作技巧    
目視管理和5S操作的實際案例

 

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