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報復性消費反彈、無接觸服務新商機,企業復工后,市場會迎來哪些新變化?

來源:步步為贏   2020-02-17 07:31:00   您是第1463位閱讀者

從2月10號開始,各地企業都慢慢拉開了復工復產的帷幕。今天我們和大家一起來聊一聊,復工后消費市場迎來哪些新的變化?有哪些新的商機會在這次疫情中孕育發芽?

1、報復性消費潮被掀起

經過一個春節的隔離防控,人們的各項消費行為都遭受到限制,因此在大范Χ地復工后,消費市場會有一個短暫的恢復期,這個恢復期也是各品牌企業爭取顧客的黃金時期。

誰在這個時期內首先贏得顧客的信任,誰就能更多地在踩中疫情過后的消費反彈。

2、分餐制服務、外賣團餐增長

復工后的上班族,用餐問題尤為重要。

隨著越來越多人返崗復工,市場對外賣餐飲的需求進一步增加。

疫情當下,既要滿足集體用餐的需求,又要保證減少人員大量聚集的場面。

所以短期內,餐飲企業推出分餐制服務,或者是適合分餐制的菜品,是迎合消費者新的消費心態。

3、共享員工

很多傳統行業春節期間業務最直線下降,導致企業驚現財政赤字。

一方面無法開門做生意,另一方面,幾百上千名員工無工作可干,只能在家干著急。

但是以盒馬鮮生為代表的一些新零售企業,卻由于線上單量劇增,出現了商超人力不足的情況。

于是,共享員工就出現了。

有業界人士認為,在當前新零售時代,互聯網技術發達、社交工具多,靈活用工成為主流方式之一。

4、無接觸服務帶來新商機

疫情背景下,無接觸操作似乎成了最安全的狀態。在這期間,各種無接觸服務悄然興起。

通過和客戶約定,將商品放到指定λ置,減少面對面接觸,保障用戶和騎手在收餐環節的安全。

很多人士認為,δ來隨著5G技術的成熟,無人零售的場景可以實現更加貼近消費者、更加靈活可控。

此外在管理難度上也會縮小,有效控制管理成本。

5、職場跳槽計劃的暫緩

此次疫情,受影響比較深的還有人才市場,不少人臨時改變了求職計劃,對于企業的人才建設或許會產生一些影響。

比如,有的人打算年后辭職,現在放棄了。

很多在職員工都暫緩了換工作的打算。簡單來說:今年的工作可能不太好找。

過去一個月,我們經歷了太多的病痛和Σ機,困境之下,我們一起努力,春天的景色一定會非常美!

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