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光華線上訓練營??復工后的團隊凝聚力構建

(第2410期)

公開課詳情
開課時間: 2020年03月25日 19:30(該課程已結束)
結束時間: 2020年03月28日 21:00
課程價格: 學習卡會員套票2張,非學習卡會員現金票799元 購買學習卡享受更多優惠
授課講師:
講師簡介
開課地點:
杭州 線上直播
課程類別: 管理技能 -- 管理技能
推薦指數:
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

企業各級管理人員

課程時長

四天

課程收益

1、通過心理疏導和情緒輔導讓員工快速從疫情關注轉向工作關注,卸載一個月隔離生活積累的散漫、慵懶和負能量,提升情緒,快速進入工作狀態

2、學習通過OKR對復工及半復工的所有員工進行精細化管理,幫助大家盡快回到正軌,點燃工作熱情,激發員工創造力

3、復工初始,怎樣通過變通思維克服復工后工作上遇到種種困難,怎樣在困境中尋找和挖掘機會

課程大綱

一、降低精神熵:面對疫情壓力構建自己的心靈秩序

1、精神熵,精神熵與心理能量的導向,降低心靈混亂程度

2、構建你的心靈秩序:從混亂無序到清晰穩定,從焦慮恐慌到專注掌控

3、逢大事有靜氣;八大要素重構壓力和挑戰下的內在心靈秩序

二、復工后,怎樣通過OKR進行線下+遠程辦公管理

1、OKR制定原則與遠程操作模式

2、OKR:目標+關鍵結果,目標日日拆,管理遠程辦公室下的虛擬辦公室

3、OKR底層架構:全力以赴、砍掉無關的KR,一次一個聚集

4、案例分享:不同行業的OKR遠程管理案例分享

三、變通思維:應對疫情下的壓力和挑戰

1、變通的底層架構:外在約束和環境壓力催生變通和創新

2、變通思維一:卡頓時,可以先做何事

3、變通思維二:有限的資源,無線的利用

4、變通思維三:洞察環境,和疫情去世并肩作戰

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